社会招聘:2023年小企业指南
本文是一个更大的关于招聘。
社交招聘是通过社交媒体、个人网络和求职网站上的广告和接触来寻找新员工的过程。各种规模的公司都越来越多地采用这种策略,因为它可以帮助雇主快速、轻松地与潜在的申请人和候选人建立联系。
这篇文章涵盖了社交媒体招聘的好处,以及如何实施社交招聘策略(从确定合适的平台到评估你的成功)和最佳实践,以最大限度地利用你的努力。
使用社交媒体招聘的好处
凭借其广泛的影响力,社交媒体平台可以让你识别和联系任何特定领域的熟练专业人士,并找到对你的职位招聘感兴趣的合格候选人,包括被动的候选人。社交招聘也可以节省你的时间和金钱。
实施社会招聘策略
请记住,在使用社交媒体进行招聘时,有几件事需要考虑。确保你的帖子与目标受众相关,并包括有用的信息,比如工资范围和工作要求。
按照下面的步骤来学习如何使用社交媒体招聘来吸引你的受众。
社交媒体平台不是放之四海而皆准的。找到合适的人就是了解你的受众所在并与他们建立联系。
除了创建一个品牌形象来吸引候选人,许多公司还将社交媒体作为他们的品牌形象的重要组成部分招聘策略去了解他们在招聘什么人。要清楚你想从候选人身上了解到什么。每个社交媒体平台都提供了不同的方式来宣传你的开放立场和对你的受众的不同见解。
很可能你的潜在候选人已经在使用这些平台,并将利用它们来确定他们的价值观是否与潜在雇主的价值观一致。一旦你建立了自己的追随者,并与合适的人建立了联系,你就可以发布你的工作,并添加链接,将潜在的候选人引导到你的网站上工作委员会或公司招聘页面。
Facebook是一个将人们与朋友和家人联系起来的社交网络,允许用户关注公司和加入团体。虽然Facebook Jobs不再活跃,但你可以直接在你的Facebook上发布你的职位空缺商业页面,潜在的每月29亿活跃用户。它还能让你了解候选人在陌生人、朋友和家人面前是如何表现自己的。
在Facebook的商业页面上发布你的空缺职位是免费的,求职者可以通过你的职业页面申请。您还可以将跟踪链接粘贴到您的申请人跟踪系统(ATS)直接在Facebook上发布,让你可以跟踪候选人和安排面试。
Instagram和Pinterest是许多公司通过照片展示其文化和倡议的社交网络平台。Instagram每月有25亿活跃用户,Pinterest每月有超过4.8亿用户。这些网站还可以帮助你了解潜在的候选人在哪里度过他们的空闲时间,或者他们可能对什么充满激情。
在这些平台上发布空缺职位并不那么容易,因为你只能发布照片,不允许发布其他网站的链接。然而,你可以提高你的雇主品牌在这些平台上,让用户想要访问你的网站来了解更多。
LinkedIn是一个专注于建立商业联系的社交网络,它可以帮助你更多地了解应聘者的职业经历。它为……提供了良好的基础寻找候选人通过官方的公司简介、招聘信息和相关的公司更新来创建公司形象。你公司资料的任何更新和你的互动每月都可以接触到3.1亿潜在求职者。
你可以在领英上免费发布招聘信息。此外,你可以宣传你的工作(收费),这将确保在搜索结果中名列前茅。求职者可以直接在LinkedIn上申请,也可以直接进入你的求职页面或求职板。
TikTok是一个社交网络,允许你发布长达3分钟的视频,并与每月15亿活跃用户进行实时互动。虽然抖音的业务方面主要是广告产品和服务,但它可以用来提升公司的品牌知名度和就业机会。
Twitter是一个社交网络平台,用户可以在这里发布信息并与之互动。它每月有4.5亿活跃用户,是分享招聘信息的理想平台。虽然你不能直接在Twitter上发布招聘信息,但你可以在Twitter上发布公司招聘页面或招聘板的链接,并在Twitter上突出你的职位空缺。
在Twitter上与候选人互动也可以帮助你更多地了解他们的兴趣和他们的价值观。
用户的帖子限制在280个字符,所以你会想要直接谈到你的空缺职位。此外,Twitter使用标签(#)来帮助你找到tweet并与之互动——这是确保候选人找到你的帖子的好方法。
标签在社交媒体网站和应用程序中,以#开头的单词或短语,用于识别特定主题的信息。
你知道吗?
关于33%的Twitter用户拥有大学学位。这意味着使用Twitter的求职者可能已经具备了在贵公司担任特定职位所需的教育和技能。
虽然YouTube看起来不像一个传统的社交媒体网络,但它是一个推广你的品牌的绝佳平台。它每月有29亿活跃用户,你可以发布信息视频、操作视频等等,包括工作机会。你可以通过几个全面的视频来建立一个强大的品牌,并改善候选人的体验,突出你的公司文化。
招聘信息不会直接发布到YouTube上;但是,您可以在视频中宣传您的未平仓头寸。而且,你的求职信篇幅不受限制,你可以畅所欲言地介绍你的公司和职位。
记住这一点很重要偏倚风险在招聘过程中。如果你允许从这些社交媒体渠道收集到的有关应聘者年龄、婚姻状况或其他因素的信息不恰当地影响招聘决定,你可能会招致诉讼。主动审查你的招聘策略以避免这种风险。
全球有数十亿人在使用社交媒体,为了吸引潜在候选人的注意力,竞争非常激烈。雇主创造有吸引力的在线内容来吸引和保持受众的意识是至关重要的。
通过展示你的公司品牌和值(最理想的是,你的公司如何践行这些价值观)。顶尖人才希望在自己的职业道德和所在组织的信仰之间有一条直线。创建一个展示公司价值观的地方,将提供一个机会,通过展示对公司来说比收入更重要的东西,来开启情感联系。
你知道吗?
根据Qualtrics的数据,56%的候选人会这么做甚至不考虑为公司工作不认同他们的价值观。
使用照片、视频流和博客文章,用你自己的声音讲述你公司的故事。要让你的听众直接了解你的公司,没有比展示照片和视频更好的方法了,用视频来聚焦事件、演讲者、员工和你工作生活中的一天。记得添加到你的职业页面的链接,并提到你是招聘在标题中。
社交媒体往往发展迅速,所有的实时互动,很容易忘记跟进线索或直接信息。如果你是通过直接信息联系被动的候选人,要经常查看他们的回复,保持对话的流畅。最终目标是将直接的信息转化为实际的对话——如果回复有延迟,这是很难实现的。
使用社交媒体进行招聘的目的是利用你的人际网络。如果你从你的人际网络中得到推荐,一定要及时跟进——你公司的声誉依赖于此。
所有的社交媒体倡议都应该得到支持人力资源指标。例如,领英(LinkedIn)提供Talent Insights服务,它从会员档案中检索汇总和标准化的数据点。这些数据点揭示了诸如人才可用性、特定行业的人口统计细分、申请职位的人数、申请人所拥有的技能以及类似职位可能的平均工资等主题的指标。
无论您决定使用哪种社交媒体网络,收集数据并确定使用特定网络的范围和影响都是必不可少的,从而了解您的投资回报率(ROI)。
社交媒体招聘最佳实践
在使用社交媒体进行招聘时,请保持开放的心态。做事没有唯一正确的方法,所以如果你没有看到你想要的结果,要灵活一些,尝试不同的方法和平台。此外,要注意不要过度使用社交媒体来招聘,因为你不希望你的关注者被通知或信息淹没。
让你的公司#热门#
如果你有兴趣为你的组织创造一个病毒式的嗡嗡声来吸引人才,那么了解使用哪些标签来增加流量是很重要的。正如我们之前提到的,标签是帮助社交媒体用户对你的内容进行分类的关键字或短语。当你使用一个标签时,该平台会将所有带有相同标签的社交媒体内容聚合在一起,因此很容易在一个地方找到内容。
Twitter以使用标签而闻名,但大多数其他社交网络也使用标签。通过在关键词前使用标签,求职者可以找到有关你公司的内容,甚至可能不需要直接查找。许多求职者都会关注#resume、#jobopening和#HR等话题标签。一定要使用相关的话题标签,甚至是特定的话题标签(例如,#SoftwareEngineer)来吸引更有针对性的受众。
寻找被动的候选人
社交媒体是吸引那些可能已经对你的公司感兴趣的候选人的好方法。然而,它也是收集被动求职者信息的一个非常有效的工具,这些求职者可能并不积极寻求改变,但可以通过正确的推动来争取。
尤其是LinkedIn,它是一个广泛使用的社交媒体网络被动的招聘。它的产品,Recruiter Lite和Recruiter Corporate,帮助您寻找和联系候选人。该平台提供了候选人简介(作为简历)和高级搜索过滤器的访问权限,以帮助找到适合任何特定职位的技能和经验水平的候选人。
另一方面,在Facebook上,雇主可以分享公司正在发生的积极事件,这有助于推广品牌。雇主也可以发布空缺职位,并反过来要求员工在他们的页面上转发这些职位。因为社交媒体上的新闻传播得如此之快,所以有太多的机会可以吸引那些可能在你的直接圈子之外的候选人。
记住,被动的求职者通常对他们目前的工作很满意,不经过认真考虑就不愿意跳槽。这就是为什么与这个特定的目标群体建立关系是很重要的。建立关系的第一步是发送个性化的信息,所以在联系潜在的候选人时,一定要使用正确的名字并提到相关的经历。
保持忙碌
和没有联系过的人保持关系是很困难的,所以想象一下,和一个几乎不发信息的公司失去联系是多么容易。求职者需要经常被提醒为什么你的公司是有趣的,为什么他们会很高兴加入这个团队。养成每周发几次帖子的习惯,并且要平易近人和友好(如果适合品牌的话,一点幽默也没有坏处)。
考虑与你的在线观众互动,并利用这个机会评论和“喜欢”你欣赏的作品,并回应对你公司的支持性评论。你的企业声誉很大程度上取决于你在网上的互动方式。
使用群组和子网来找到你的下一个雇员
一些社交媒体网站,如Facebook和LinkedIn,为用户提供注册专门针对特定商业领域的网络或群组的功能。超过三分之二(68%)的求职者有这种感觉加入这些团体很重要在自己的职业生涯中取得进步,并列举了这些加入的原因:
- 获取市场情报
- 利用一个讨论趋势的理想平台
- 与志同道合的专业人士互动
- 求职的机会
- 确定市场主要参与者的身份
公司应该利用这些群体来寻找有兴趣的求职者,与他们互动,并提供相关的市场数据、趋势和有关空缺职位的精心策划的信息。发展以价值为导向的关系是对潜在候选人产生影响的绝佳方式。
管理你的声誉
虽然很容易陷入创建一个专注于公司正在做的社交媒体招聘策略,但通过领先于公司没有做的事情来保护你的声誉也同样重要。
员工倾向于使用Yelp和Glassdoor等社交媒体网站,诚实地分享对组织管理方式、提供的福利以及高层领导效率的反馈。潜在的候选人经常使用这些网站来对公司的文化做出判断,并根据这些评价来决定他们是否愿意接受贵公司的机会。
最近的一项调查显示,56%的候选人会这么做分享一个积极的求职经历在社交媒体上,在他们的个人和职业网络上。
在一个理想的世界里,只有积极的评价才会存在于你的公司。然而,如果你发现自己的评价不太好,不要在网上做出防御性的回应。这通常会使事情升级——虽然读起来可能很有趣,但优秀的求职者不会想加入一家网上充满戏剧性的公司。
相反,你可以考虑通过感谢审稿人并邀请他们离线解决这个问题。你的目标是永远走正道,保持尊重的底线——毕竟,你未来的员工可能会看着你。
根据一项针对大学生的研究,89%利用社交媒体了解更多关于一个公司的文化和在那里工作的人。
底线
社交媒体招聘是一个很好的方式来接触你的目标受众,创造一个精心策划的体验,感觉亲身体验和真实。然而,为了最大限度地为你的公司进行社会招聘,确定哪些网络将提供最大价值以及你想要解决的受众是很重要的。创造令人兴奋的内容,跟进任何线索,并以友好的语气互动,将确保你能抓住听众的注意力。